中国足球学无止境之——“骄傲的邻居”

六月的国际足坛没有了欧洲联赛,广大球迷却迎来了其它精彩赛事,女足世界杯、美洲杯、世青赛,等等。对于中国球迷而言,女足姑娘们在世界杯上的表现成为我们关注的焦点,中超、亚冠激战正酣,中国男足在“归化”的争议中调整巨大。而在近期结束的两项赛事中,“东亚阵营”中的日韩青年军,却成为了亚洲足球的亮点。

“世青赛”与“土伦杯”作为国家青年队两项含金量非常高的比赛,中国球迷并不陌生,因为我们曾经作为亚洲的代表,取得了不错的成绩,更是打出了多场让球迷们津津乐道的比赛,留下很多难忘的回忆。而如今,却只能看着我们的老对手日本和韩国在为亚洲足球披荆斩棘赢得荣誉,两队克服重重困难,在不被看好的情况下,双双闯进决赛,虽然都只收获了亚军,但也是亚洲足球近年来在青少队比赛中取得的最高成绩。

前不久“熊猫杯”韩国球员脚踩奖杯的耻辱还历历在目,我们在批评韩国球员缺乏体育精神同时,也在反思到底是谁给了他们这样“放肆”的机会。我们在之前的文章中探讨过中国足球在青训、校园足球等基础工作上的问题与不足,那么,从邻居身上我们可以学到什么呢?日本关于足球的一系列工作已经成为世界足坛的佳话,而我们的老对手韩国队也已经行动了,上图获得世青赛金球奖的正是韩国潜力新星李康仁,18岁就获得这样的成就与肯定,令人刮目相看,而在他之前另一个在18岁就获得世青赛金球奖的球员,名字叫梅西。

今天,我们就来学习一下韩国的青训计划——“Golden Age”。

以下文章内容由@韩国足球新闻于6月12日原创发布

              梦始于2014年的那个英才计划  如今他们期待震撼世界

当英格兰主裁判迈克尔·奥利弗吹响全场比赛结束的哨声时,波兰的卢布林,一项新的成就再度“解锁”成功。凭借左边后卫崔浚在上半场的唯一进球,韩国成为继卡塔尔、日本之后,第三支杀入男足世青赛的亚洲球队,而前两次两支亚洲球队都在决赛中以0-4的比分完败对手屈居亚军,事不过三,韩国这次能为亚洲赢回本该属于自己的荣耀吗?在谈论这些之前,其实很少人知道,这批U20韩国队之所以能够圆梦,其实始于2014年韩国足协提出的一个英才计划,而这个英才计划的名字叫做——“Golden Age”。

他们的成功源于2014年的那个英才计划

1、借鉴于足球先进国经验来发展的青训培养机制

本届韩国U20代表队,虽然有几名较为突出的个人,但主要还是依靠团队的力量。郑正溶任教练的这批团队中,主要集中了韩国1999年龄段的精英,除了李刚仁(2001)、朴智旼(2000)、崔民秀(2000)和金朱晟(2000)外,其余球员均是韩国在1999年龄段的佼佼者,而这批球员全部都是由韩国足协于2014年开始推行的“Golden Age”计划机制选拔。虽然韩国足球依靠精神力、体能等法宝在各级比赛中取得不俗成绩,但基本技能的欠缺一直是韩国足球人的心痛。尤其是90年末日本足球的崛起给韩国足球界敲响了警钟。为了解决这个顽疾,韩国足协自2002年世界杯之后对整个韩国足球培训体系进行大改造,其中最大手笔是把赛会制的各级学校比赛更改为联赛制,“Golden Age”也是出于这个脉络。

Golden Age计划开始于2014年

经过几年对青少年培养体系先进的法国、德国、西班牙、荷兰、阿根廷、日本等国家的考察和研究,综合各家的长处并结合韩国足球的现状,韩国足协于2014年推出了“Golden Age”训练方案。将球员打破过去以往按照具体年份划分的常规,设置为三个年龄段,即6~11岁(Pre Golden Age)、12~16岁(Golden Age)和17~19岁(Post Golden Age),其中学习足球技能最快的12~16岁阶段是“Golden Age”的核心和重点,以这个阶段为中心,基于“忠实于基础的创意和挑战”这个哲学下,细分了6~17岁的每个年龄段的训练课程和方案。

每个年龄段的训练科目都不同

2、“Golden Age”计划如何得以实施

Golden Age呈现三阶段金字塔结构,韩国全国21个地域中心(每年2100名)是金字塔底,5个广域中心(600名)是金字塔中部,1个英才中心(300名)是金字塔顶。其中21个地域中心由各地区足协负责运营,5个广域中心和1个英才中心由韩国足协和地区足协共同运营。球员入选的途径主要是所属球队教练的推荐和全国大赛及周末联赛的出色表现,为了防止营私舞弊,进行选拔的是韩国足协派遣的专职教练员,并进行层层末位淘汰制。不过起初这一计划刚开始施行的时候,也遇到不少阻碍。能入选Golden Age的球员基本都是各自球队的核心,所属球队缺了这些球员难以进行正常训练,而且入选Golden Age后也有被别的学校挖墙脚的情况。2015年韩国U15在中国南京举行的青奥会上获得亚军,这也是第一批通过Golden Age选拔出来的国字号球队。当时的主教练崔永峻曾说:“这次入选的球员并不是同年龄段最出色的球员,虽然对不住一些球员和教练,但为了将来,全部由参加Golden Age的球员组成了队伍。”

Golden Age的金字塔式培养结构

Golden Age的目的一共有四个:一是通过参加符合年龄段的训练节目,掌握各年龄段所需的技术;二是通过Golden Age参与运动员和地域教练员,向各地基层传播训练方案;三是通过广泛的人才库,挖掘各地区隐藏的人才并培养;四是持续性的运动员培育及管理。最终优秀的孩子们将进入韩国的国字号年龄队,如熊猫杯上夺冠的韩国2001年龄段,通过一系列的热身赛进行最终考察和筛选出代表该年龄段最强的人才。而这批孩子的未来不用担心,如果不适合踢足球,韩国足协将无条件送他们上大学选择喜欢的专业谋生,而如果适合踢足球,可以进入韩国俱乐部的梯队高中继续学习,优秀人才继续出现在国际舞台,长期代表国字号效力,这也让韩国的家长们少了后顾之忧。英才计划下,韩国的所有家长都以孩子入选为荣,能代表国家队是莫大的荣耀,而足协的后备保障也让他们没有了后顾之忧。郑正溶旗下的这批孩子,除了2个人在大学就读外,其余都已经打上了职业联赛,并且有着多年对外征战的经历。可以说始于2014年的“Golden Age”计划在2019年终于结出了丰硕的果实。

Golden Age的目的很明确

3、拒绝用功利足球指导孩子,充分发挥孩子们的天赋

在韩国昔日的青训中,经常出现教练员用“功利足球”的战术引导孩子们赢下比赛的例子,比如面对实力强的对手,教练教孩子们从小摆大巴,禁区外铲人犯规阻挡进攻路线,甚至避免身体对抗走传球等。对于孩子们来说,这无形中告诉了他们足球其实可以很功利,也抹杀了孩子们的天性。在教育学的角度上,当一个未成年的孩子从小接触到的都是成人世界中社会的阴暗面,到处都是危险警告的时候,他会感觉对这个世界产生悲观的情绪,甚至影响他的一生。很不幸的是,直到今天一些亚洲国家的非正式足球培训机构,仍然以“成人化”的思维教唆孩子们“如何踢球”,一招一式,每一个动作都要细化,这无疑影响了孩子们的成长。

Golden Age计划给教练员灌输了正确的理念

我们可以看到这批征战波兰U20世界杯的孩子,与韩国前面几届世青赛的队伍相比,心智很成熟。从比赛开打的那一刻,所有的孩子们只有一个念头,超越1983年前辈的荣耀,尽管他们并不被看好,但一路走来,他们确实做到了。面对逆境,面对不利局面,他们总能笑到最后,面对强敌,敢于亮剑,敢于对抗,敢于冲锋。而且有一个现象值得我们深思,韩国U20代表队在本届U20世界杯上,领先后并不是一味地大巴,而是继续进攻,这是非常反常规的踢法,甚至带来危险性,如对塞内加尔被绝平,对厄瓜多尔险些被扳平。但他们依旧敢这么踢,为什么?就是因为他们从小接触的理念并不功利,而是非常注重思考的维度和创造力的拓展,这也得益于“Golden Age”这个英才计划的培养。当孩子们在发展期具备一定的技术优势后,成年时期也会受益,而每一个技术优势的个体集合在一起就是一股强大的力量,这就是“Golden Age”的初衷——以点带面,以个人天赋带动团队的发展。李刚仁、曹永旭、李光渊、崔浚、吴世勋包括未能参加本次比赛的拜仁慕尼黑中场郑优营等球员的成功,并不是个体的作用,而是团队的力量,当然这都要感谢在最关键的发展期,他们的教练没有功利地教唆他们如何赢得比赛,而是用正确的教育思路循序渐进地培养。眼下“Golden Age”的重心是继续培养优秀的人才,力争在未来培养出更多的孙兴慜式的亚洲旗帜人物。

在这个计划的帮助下,韩国足球拥有更灿烂的明天

“Golden Age”计划下,99年龄段为主的韩国U20代表队成功杀入了U20世界杯的决赛,开创了韩国足球的新纪元。面对接下来的决赛,他们期待继续拿出出色的表现震撼世界。而未来,还会有更多的韩国足球少年通过足协这样的计划受益。也许连续在国际大赛中取得突破,对于韩国的球员将会是司空见惯的一件事。未来,无限可能!

2019年U20世青赛决赛已落下帷幕,韩国虽然在决赛中不敌乌克兰,但成绩已有目共睹。纵观现在的亚洲足坛,在英超热刺效力的韩国球员孙兴慜,俨然已经成为“亚洲一哥”,和梅西一样在18岁就获得世青赛金球奖的李康仁更是韩国青训标志性人物,我们“骄傲的邻居”确实有他们骄傲的资本。对于中国足球而言,真正的认识自己存在的问题,汲取别人取得成功的经验,是非常重要的。学无止境的中国足球,就从我们的邻居开始吧。

回归理性,让市场成为“炼金炉”——职业球员的价值超越

足球运动具有其他消费行为所没有的最大优势——拥有最大的消费群体。世界上至少有10亿以上的足球迷。他们不惜一切代价痴迷地消费,享受着足球给予的快乐。职业球员,作为足球运动产业中至关重要的组成部分,其有形及无形价值,直接影响足球产业经济的发展。

球员成为商品,是足球商业化的必然

足球经济,是以足球及其相关产业为主体的经济形式,它通过球员的交换,足球相关产品的流通来实现。在现代足球经济中,最重要的商品是球员,而球员成为商品是足球商业化的必然。一个俱乐部培养一个球员,要承担球员的一系列费用,这与生产者在商品生产中投入生产资料相似;商品价值的的实现,也是通过球员这一商品的“流通”来实现的,当球员被他所在的球会卖出时,球员的身价即为这种商品的价值。

比如欧洲足球联赛运营模式的成功,已成为全球其他各国足球联赛运作的范本,这主要得益于欧洲足球联赛有着强大的盈利能力和巨大的市场空间,在拥有雄厚资本的同时,也创造了不菲的经济价值和市场效益。有学者将当前欧洲顶尖俱乐部的主要盈利模式总结为:AC米兰、尤文图斯的“高转播权收入模式”、曼联的“高门票收入模式”、拜仁的“高经营开发收入模式”和皇马的“高商品销售收入模式”,这些模式都是各国联赛根据自身实际情况所进行的市场选择。无论是转播权收入、门票收入,还是商业赞助收入,都需要知名球星的加盟和优异的联赛成绩作为保障。

欧文“苦练”南京话 诚邀球迷观看英超亚洲杯

优秀足球运动员在为俱乐部带来优异成绩的同时,也吸引了更多的球迷支持,这就为各俱乐部带来宽广的收入渠道。比如欧洲一些豪门俱乐部凭借优异的联赛表现在亚洲积聚了大量的人气,为了开拓亚洲市场,每年都会安排球队和球星进行亚洲行。到中国市场来淘金的更是比比皆是,2019年已经官宣的有英超亚洲杯和ICC国际冠军杯,去年年底仅仅是“据称梅西、C罗、姆巴佩有希望2019年夏天来中国”,就已经极大地点燃了中国球迷的热情。对优秀运动员的追逐和球星打造,成为俱乐部在欧洲足球经济系统中的一种市场选择。

俱乐部的市场价值导向,决定了球员的去留,更多俱乐部会把资金投入到高水平球员的转会上,若一旦投资失败,就可能全盘皆输。

以哈梅斯·罗德里格斯从摩纳哥到皇马的转会为例,有人提出质疑,他值7000万英镑吗?皇马慧眼看中了他是一个具有巨大商业价值的球员,所以甘心情愿做出这样的投资。足球,与其他一切形式的娱乐活动一样受众广泛,拥有大量粉丝,因为足球广受全世界观众的关注和喜爱,给很多公司创造了绝好的赚钱机会,他们愿意花大量金钱,让他们的品牌出现在与球员相关的东西上。

足球之所有受人瞩目不仅仅因为它能创造许多有形价值,可以说,足球所创造的财富远远超过足球这项专业运动本身所带来的收益。诸如足球一些方面的收益不仅仅来自于足球运动员的参与,也与观众数量和媒体的曝光度有着密不可分的联系。足球运动员的商业价值,除了运动项目本身价值以外,还要受很多因素影响,比如运动装备的代言往往是第一大商业代言项目。

从最低层面上分析,足球运动的普及程度和流行度越高,人们参与体育运动的热情也就越高,进而它为人民所带来的健康福利也就越高。从更高层面上分析,随着国际化和全球化程度地不断深入,各国球队所获得的良好声誉,也为国家在国际关系交往中树立了正面和积极的国家形象。

纵观国外豪门俱乐部,对于职业球员价值的深度挖掘,为我们做出了教科书般的示范作用。今天足球运动员高额的薪水收入,体现了其自身具备的经济价值,符合市场规则。

中国职业足球运动员的“泡沫身价”

中国很多足球运动员,为何薪水高,但身价不高呢?也就是说球员的收入与自身能力不匹。很简单,他们只有国内市场价值,而缺乏国际市场价值,因此身价就上不去。但国内竞争又比较激烈,市场不够开放,以致“资源稀缺,导致虚高昂贵”,抢来抢去只有这么多好一点的球员,所以他们薪水拿得高。但在国际市场上,因为自身素质和能力还有所欠缺,与真正的顶级球星相比,身价自然就拉开了距离。

广州恒大青训总监马尔科·佩扎尤奥利在接受媒体采访时曾表示,本土球员身价虚高,应该引起一定的重视。他认为,中国足球俱乐部的投资者们,舍得在足球上花钱来买球星,但问题在于,花的钱太多了,导致中国本土球员的价格也随之上升,佩扎尤奥利一针见血地指出:凭他们的表现,并不值得那些高额的转会费和年薪投资。

足球俱乐部一味追求顶级大牌的外援,大资金投入,烧钱,是当下中超联赛的普遍现象,在恒大模式下,中超俱乐部的运营存在着先天的结构性缺陷。整个中超俱乐部90%的薪资,都用于给主帅、球员发薪水——但在欧洲俱乐部,将帅薪水投入一旦超过俱乐部总投入的60%,被认为很可能导致俱乐部破产。中超俱乐部引进的外援动辄享受上千万欧元的天价年薪,这要比他们在欧洲联赛中的薪资不知翻了多少倍,而国内球员的薪水更是水涨船高,远远不符合球员自身的价值,出现了千万年薪加千万签字费这样不可思议的情形。足球运动员也成为我国最赚钱的一种职业,收入远远高于其他运动项目的运动员。但其实这是一种虚高,是我们国内联赛才会有的身价,纵观国际权威转会市场的身价单,我们国内最顶尖的球员,真实客观的身价便大大缩水,泡沫太大。

中超第15轮,天津天海主场对阵江苏苏宁,开场仅15秒,天海更换U23球员,文俊杰被换下。

原因在于国内复杂的足球环境。和国外足球运动更为市场化的运行机制相比,中国足球受到政策影响很大,足球应该承担的责任未能厘清。比如中超在2018年赛季中,迫于新政压力,非逼着执行“上多少外援,就得同样上多少U23球员”的硬性规定,令中超水平变得更加稚嫩,还造就了“中超U23球员最短的95秒出场就被换下”的记录,不仅严重打击了年轻球员的自信心,还引得球迷嘘声一片,一个国家的顶级联赛,硬要为那些未满23周岁的不成熟球员练兵,其实是放弃了足球本身的发展规律,并且,以政策强制的力量,让U23球员上场,令年轻球员“身价激增”,折射了不符合市场规律的虚高现象。

德国体育媒体也曾对中超联赛烧钱引进大牌球星和本土球员身价虚高的现象进行了报道,认为这种情形对于中国足球的发展是非常有害的。中超球队买外援,开出的价格是合理价格的40倍,中国本土球员高昂的身价也给中国本土足球俱乐部带来了巨大的压力,一旦他们在世界杯预选赛中表现不佳,将会被球迷蔑视和憎恨。在如此大的压力下,很多球员都会引发崩溃情绪,但这其实是对球员不公平的。

不可否认,当今中国的足球经济出现了问题,有些球员的收入与自身能力的体现并不成正比。不过未来,我们能通过更为市场化的行为来调节球员薪水,尊重足球发展规律,回归理性,使足球经济运行更为合理。

限薪令,是否能让市场成为“炼金炉”?

中国足协已出台新政策,将在2020年实行限薪令,也就是常说的“工资帽”。其中一项重大改革是将研究实施俱乐部投入限额、球员工资限额和转会费限额政策,治理高价引援和球员收入过高等问题,抑制俱乐部非理性投资,全面降低俱乐部办足球成本,促进职业联赛健康有序发展。

限薪令作为政策干预的行政手段,足协出台这个政策的本意,是想让中超联赛长期稳定地繁荣发展,而不是短期投资行为。

限薪令的横空出世,引得坊间议论纷纷,有人认为,自从中超开始大资金投入,各种大手笔引援,使得很多的世界级球星登陆中超,他们的到来,使得中超联赛影响力剧增,联赛观赏性大幅提高。中超联赛在大量资金的带动下,呈现一片繁荣景象。国内球员的高薪也重新吸引了很多家长,开始愿意让自己的小孩投入到足球运动中来,因为前景光明。而一旦出现限薪令,各家俱乐部不能给外援开出高昂的薪水,那这些球星就没有动力来到中超效力,毕竟来中超属于冒险行为,可能会影响整个的职业生涯。国内球员薪水下降,导致以后无人愿意踢球,毕竟足球成材率非常低,还要付出高昂的培训费,未来前景不被看好,青少年投入足球训练的会越来越少。人们担忧“限薪令”会削减中超联赛的影响力,甚至使得整个国内足球产业呈现低迷景象。

其实,针对中超联赛发展中暴露的一些不健康状况,早在2015年推出的《中国足球改革发展总体方案》第十二条就明确给出了指导意见:“制定俱乐部人才引进和薪酬管理规范,探索实行球队和球员薪金总额管理,有效防止球员身价虚高、无序竞争等问题。研究引进高水平外援名额限制等相关政策及决策机制,处理好外援引进与本土球员培养的关系。加强俱乐部劳动合同管理,严厉查处‘阴阳合同’等违法行为,及时纠正欠薪行为。调整俱乐部运动员转会手续费政策,减轻俱乐部负担。”

既然早就手握尚方宝剑,中国足协为何拖了两年,等到今天才加速布局限薪、工资帽等调控手段?或许,这还是恒大模式依赖症主导的足球政绩思维有关。必须承认,过去十年,以资金推动的恒大模式,是低迷中国足球位数不多的亮点,接连两次称霸亚冠也确实振奋了球迷和国人的信心。如今,国家有关方面把薪水总额管理写入足球改革方案,中国足协如今坚决贯彻,恰恰是对中超可持续发展的一种政策护航。

从另一个层面讲,限薪令的最终目的,是为了更好地培养国内优秀的足球职业运动员,形成足球产业的良性发展。中超如今不计成本的大投入并不可持续,但价格畸高的问题在于供求失衡:中超本土的好球员太少。想要平抑价格,关键还是培养更多有能力有潜力的青少年选手,好球员多了,成本自然下降。俱乐部设立“工资帽”的最大好处,是防范俱乐部的运营风险,鼓励俱乐部培养本土年轻球员。限薪后节省出的费用可以大量花在培养年轻球员以及青训系统中,这对于中国足球的发展也有积极推动作用。

球员价值回归理性才能让梦想照进现实

中国球迷为何对中国足球永远爱恨交加,甚至“骂不绝口”?中超流行一句玩笑话——如今中国足球被房地产统治了,大多数中超球队背后的金主都是房地产公司。房地产公司对于球员个人价值的关注和挖掘,远远不够,对于中国职业足球构建一个良性的盈利回报机制是不利的。从职业联赛发展规律来看,一个职业联赛要保持健康发展,可以亏损,但俱乐部必须从市场上挣到70%的钱,如果长期低于这个标准,俱乐部一定会出问题。当前,中国足球已经探底,中国职业足球要想完成中国体育产业发展“先锋军”的历史使命,必须借鉴欧美足球发达国家的成功经验,从体育产业和职业足球的发展规律出发,不断完善职业俱乐部准入、足球管理体制、职业联赛运行机制等一系列制度规范,挤压泡沫,提高自我造血功能,使职业足球逐步向着理性、健康、规范的方向发展。

呼唤足球产业回归理性,更大程度地重视职业球员的个人价值,是市场的迫切呼唤,也表达了球迷的心声,如果有一天,中国足球能在更为市场化的氛围中前行,让球迷的合力,能超过“金主”,直接以实际行动支持自己心仪的俱乐部及职业球员,并且为中国足球生态圈的良性发展贡献自己一份力量,也许,那时才会促进国内职业足球运动员价值的崭新超越。

好在,许多战斗在第一线的教练和运动员,已经具有了这样的觉悟。老帅徐根宝在2017年元旦给武磊、蔡慧康、颜骏凌等弟子们说的那番话,堪称警示良言:“就算足球市场不理性,但你们的内心必须保持理性。在市场待遇好的时候,你们就努力踢球赚钱养家;一旦市场回归理性,你们也要有好的心态,要知道自己真正的能力和价值是多少。你们要牢记自己的初心:到底为了谁踢球?你们是为自己,为上海,为国家踢球。”

当职业球员价值回归到理性频道,才更能激发出运动员的内生动力,去追求球技上的精湛,去体会足球运动真正的魅力,去塑造更为完整的人格,那时候中国足球才谈得上进步和超越,就像一位中国足球运动员所说的那样:“以前说自己是踢球的,别人都会叹气,甚至看不起你;现在说自己是职业球员,有一种荣誉感油然而生。职业球员的使命感和价值观正在形成,这有助于中国足球的健康发展。”

我们认为只有在更为稳健、成熟、生机勃勃的市场机制下,中国足球才能走上一条充满活力的崭新道路,球员的价值回归理性,才能让梦想照进现实。这需要所有的足球人共同努力、一起发挥力量,推动足球生态良性发展。到那时候,职业球员的个人价值,会通过市场化手段,更好地被关注、挖掘和发挥,而球迷的真切心愿和呼声,能更好地被聆听、汇聚和采纳,中国足球也能走上可持续发展的道路,足球强国梦才能实现。

我们认为只有在更为稳健、成熟、生机勃勃的市场机制下,中国足球才能走上一条充满活力的崭新道路,球员的价值回归理性,才能让梦想照进现实。这需要所有的足球人共同努力、一起发挥力量,推动足球生态良性发展。到那时候,职业球员的个人价值,会通过市场化手段,更好地被关注、挖掘和发挥,而球迷的真切心愿和呼声,能更好地被聆听、汇聚和采纳,中国足球也能走上可持续发展的道路,足球强国梦才能实现。

*部分图片和资料来自网络,版权归原作者所有,如侵权请联系。

中国足球学无止境之——“足球小将”

在不久之前的文章中我们谈了韩国的足球青训Golden Age,而同样作为我们“骄傲的邻居”的日本,在近些年也已经成为亚洲足球的标杆。今天,我们就来谈谈日本足球和他们引以为傲的“日本校园足球”。

相信很多球迷都还记得,以前跟中国足球有关的一个名词叫“恐韩症”,这背后是长达30多年不胜韩国的尴尬。以往的中国足球,有“西亚魔咒”、“恐韩症”但确从来没有惧怕过日本。新世纪之前,我们和日本对战都是有来有回,甚至在更早的时候,中国足球的实力一度对日本有着碾压之势。转变在于1993年,日本创造性地推出全新改革的职业联赛——J联赛,1996年,又推出《日本足球百年计划》,从青训球员扩容、增加12岁以下少年球员教练数量、提升中学足球活力、推动各府道县足协的自立化等方面,来全面推动日本青少年足球和基层足球的发展。日本足球在上世纪九十年代中后期,终于凤凰涅磐,成为亚洲强队。

中国足球的职业化进程和日本几乎同步进行,但时至今日,日本足球却实现了对我们各个年龄阶段的领先。近些年,日本国家队踢出了很多经典案例,比如,2018年世界杯和比利时的鏖战,同年又以年轻阵容战胜南美劲旅乌拉圭,让我们着实羡慕不已。日本足球在我们眼里,不仅仅是发展,而是实现了对中国足球各方面的超越。

谈起日本足球的发展,我们的印象往往会落在“足球小将”带领万千日本少年走进球场、已近百年历史的高中联赛持续火爆上,全民关注,影响力巨大。日本足球注重团队配合,重视整体性的风格,今天就带大家了解一下日本的校园足球,我们不谈火爆的各级校园比赛、赛制赛程、影响力等被广泛宣传的方面,就谈谈这其中体现的“足球文化”。

日本足球职业化的历史不到30年,但日本的高中足球大会已经有了近百年历史,可以说日本职业足球的发展得益于校园足球这片肥沃的土壤。日本校园足球体系与俱乐部梯队双向流动,培养了大量优秀的青少年球员和特长生,“双轨制”在健康合理的布局下都得到了很大发展。文化之所以称之为文化,离不开历史的沉淀与积累,以及文化中的各种符号和它们背后的意义。

在日本的校园内,长期活跃着各类“部”,足球、篮球、棒球、柔道甚至于一些小众项目,都是日本学生课外运动的载体。同为东亚国家的日本学生的学习压力也是非常大,但为何大多数学生都会参与到”部”呢?这和日本的社会大环境也有关系。很多企业、家长都非常认同参与足球、篮球等团队运动的学生团队合作意识更强,在工作中意志品质也更有韧性,健康的身体更是工作生活的基础。所以,很多学生都乐于参与其中。以97届日本高中足球大会冠军队青森山田足球部为例,参加人数高达200人,不一定每个人都能踢上全国比赛,但是参与到球队的经历,对他们而言也是一笔宝贵的财富,关键是社会、企业与学生家长,也都认同这笔财富,这就是日本足球文化的一部分。

高桥阳一《足球小将》是中国很多80后、90后童年的足球回忆,甚至在全世界范围内都产生了不小的影响力,著名的例子就是阿根廷球员阿圭罗,他不止一次表示,《足球小将》使他从小就爱上了足球。可是日本的动漫何止一部《足球小将》啊,大岛司的《足球风云》、辻智创作的《逆转监督》、高桥阳一的《野狼前锋》(又译《踢出我天地》)、伊贺大晃的《足球骑士》、能田达规的《黄金右脚》(又名《橙汁足球队》)、桶口大辅的《哨声响起》、寒川一之的《足球旋风》,以及《踢向明天》、《意甲小旋风》、《闪电十一人》、《向银河开球》(改编自川端裕人创作的足球小说《银河的世界杯》)等一批漫画,产生了重要影响,给日本孩子播下了足够的“足球种子”。这也是日本足球文化的一部分。

在日本校园足球中,足球一直是教育的一部分。欧洲的青训目的是选拔精英,教练只会把精力放在能力强的球员身上,是不断淘汰弱者的过程;而日本的校园足球青训,教练会针对每一个参与的学生制定计划,有教无类,因材施教,目的是让每一个学生通过足球成为最好的自己。日本足协在一个又一个具有前瞻性的规划中,培养出了近十万名高水平的足球教练,他们中的大多数都分布在日本的各所学校中,从事着最基础的足球工作。他们传达给踢球的孩子们的观念是:“比赛成绩只是足球的一部分,要在足球运动中去寻找快乐与自我满足,不断完善自己的性格与品德”。足球之所以为世界第一大运动,这就是根本原因吧。当然,这还是日本足球文化的一部分。

回过头再来看中国足球,是不是缺乏这种对于文化的塑造与培养呢?我们的校园足球、青训充斥着各类急功近利的表现。一场足球比赛,首发上场十一人,一支球队,也就二十多人,能进入到职业足球队、国家队的都是极少数人。所以我们要认清这个现实:踢足球不仅仅是因为职业选择,而是增强身体素质,塑造完善意志品质的运动。参与足球或者其他体育运动所收获的,能对人产生积极正面的影响。也许,这才是我们中国足球最应该达成的共识。奠定了这样的观念基础,中国的足球文化才能真正良性发展,这也是未来中国足球发展的有力基石。